教师业务考核以绩效考核内容为考核内容，重在考核教师的德、能、勤、绩等

一、考核范围及办法

考核以一学年一个考核时段，对专职教师本学年的德、能、勤、绩进行考评，根据得分确定奖励额度，总分为100分。

二、考核指标及实施细则

（一）、师德指标：（占15%）重点考核教师的职业道德素质，包括教师的敬业和奉献精神，教学态度，为人师表，尊师爱生，责任意识、大局意识。

1.考核办法：由所带班学生、教师、督导室、教务科及分管领导考评，学生占50%，教师占25%，督导室、教务科及主管领导占25%。

2.计算方法：

教师师德测评得分=（学生测评均分×50%+教师测评均分×25%+督导室、教务科及主管领导测评均分×25%）×15%

(二)、教学质量指标（35%）：

1.由学生对教师的授课水平、方式方法和教学效果进行考评（60%）。

2、常规教学检查（占40%）：按规范的教学要求进行教学，有教学总进度安排和进度表，教案书写规范，作业试卷批改认真，并积极参加听课、评教、评学等各项教研活动。

（1）.开课一周内未交教学进度表：（10分）

（2）.教案：按教学质量考核小组评分，（30分）

（3）.作业批改：按教学质量考核小组评分，（10分）

（4）.参加教学会议和教研活动缺席：以教务科记录为准。（20分）

（5）.每学期每位教师至少听两次及以上其他教师的的课：以听课记录为考核依据。（10分）

（6）.试卷批改检查。（20分）

3.计算方法：

教学质量测评得分=(教学水平、教学效果得分×60%+教学常规检查得分×40%)×35%

（三）、教学工作量（占35%）

计算方法为（本人工作量∕基准工作量【当学期核定】）×100×35%

本项考核总分按职称系数折算.

（四）、教学工作纪律指标（占15%）：按每月教研组上报考勤和教学质量督导、检查小组抽查记录为依据对教师的出勤纪律进行考核。该项扣完为止。

1.考勤（5%）.病假一天扣1分，事假一天扣2分，旷工一天扣10分。上课迟到、早退一次（5分钟内）扣5分，三次记脱岗一次，扣10分。

2.课堂教学纪律（10%）

（1）上课让学生看与教学无关的电视，一次扣4分。

（2）学生上课睡觉、班级纪律混乱教师无视不管的，一次扣4分。

（3）教师上课期间拨打及接听电话的，一次扣2分。

（4）教师上课做与教学无关的事，一次扣4分。

(5).拒不服从任课安排（含学校临时性工作）一次扣5分。

（五）、奖励加分项（10分）：本学期参加各级各类教学活动、指导学生竞赛并获奖，参加编写本专业通用教学大纲、教材及教学参考书，积极投入省市年度课题的研究，撰写论文、教案，制作课件并获奖。评为优秀教师。

1、获市局级及以上一、二、三等奖的，分别按5、3、2记分。

2、因为工作业绩突出当年受表彰获得校级及以上荣誉称号，得5分。

（六）、设立安全奖

各专业实习指导教师本学期安全达标，加5分

七、职称系数按事业单位工作人员基础性绩效工资岗位系数计。

八、年度考核优秀等次者：记1.1，称职记1，基本称职记0.9,年度考核不称职者记0.5。

九、对严重违纪或年终考核不合格者，按上级文件精神或学校相关规定取消绩效奖励。

十、学生评教

每月由督导室、教务科举行学生评教座谈会，对学生反映出教师违反教学纪律的现象，一经查实，按相关规定予以扣分。

十一、每星期进行一次教学纪律检查，学期末进行教学质量的综合检查考核，结果与本学年的奖励绩效工资挂钩。